浅谈建设高素质员工队伍

发布:湖北交投京珠运营公司时间:2013/08/12 10:33:17已浏览:2191

湖北京珠和谐发展,促进高速公路行业发展,服务于和谐社会建设,是京珠管理处的一项重要政治任务,也是自身可持续发展的必然要求。本人就建设高素质员工队伍、推进和谐企业建设方面进行一些探讨,谈谈个人体会:

和谐发展需要建设一支高素质员工队伍

京珠高速公路是中国一条连接首都北京至南部重要城市广州及珠海的南北大通道,在国民经济建设中担负着极其重要的经济责任、政治责任和社会责任。湖北京珠和谐发展,是实现社会和谐发展的重要一环,是科学发展的内在要求,体现了广大员工和司乘的根本利益和共同愿望,具有极为重要的现实意义。

湖北京珠和谐发展,就要认真贯彻党的十八大精神,落实科学发展观,以打牢发展大底盘、建设祖国立交桥为己任,以攻坚突破年为主线,紧紧围绕 “三抓一促工作思路,坚持科学发展、安全发展、和谐发展、全面发展,建设两型京珠、畅安京珠、民生京珠、文化京珠,实现湖北京珠稳定发展、和谐发展、跨越发展。

湖北京珠和谐发展,迫切要求建设一支高素质员工队伍。和谐发展,包括企业内部和谐与企业外部和谐。管理的核心是人的管理,最大的特征是人的和谐。员工是企业的细胞,是企业实现和谐发展的主体。无论是抓发展、抓管理,还是创一流、促和谐,其根本着力点都在于抓队伍。建设高素质员工队伍,充分发挥员工主观能动性,是实现湖北京珠又好又快发展的动力源泉和根本保障。

湖北京珠和谐发展,对员工队伍素质的要求不是降低了而是提高了,在当前和今后相当长的一个时期内,我们都要致力于建设一支高素质的员工队伍。

员工队伍建设存在不和谐因素

应该肯定,通过几年的努力,员工队伍素质提升了,面貌变好了,作风改进了,干劲更足了,支撑了湖北京珠的全面协调可持续发展。但是,我们也要清醒地认识到,对照新形势、新任务、新要求,我们的员工队伍还存在许多不适应、不协调、不和谐的因素,建设一支高素质的员工队伍任重道远。我们的员工队伍整体素质存在三个有待提高

员工队伍的思想政治素质有待提高。一是政治意识和责任意识差。有些干部员工自己工作没有做好,不是从主观上找原因,老是从客观上找理由,想办法去辩解;有些干部员工的心思不放在工作上,听不进批评意见,但工作又无起色;有些干部员工主观随意,习惯按个人意志办事,对严格管理、规范管理有抵触情绪,接受不了。二是执行力差。有些员工观念落后、思维陈旧,怕吃苦,找理由不执行,有令不行,有禁不止的情况时有发生,或者办事随意、奉行差不多就行,精细化管理程度不高。

员工队伍的业务技能素质有待提高。有些干部员工学习力不强,业务不精,新知识匮乏,解决实际问题的能力差,不学习、不钻研、动手能力差、也不愿动手,存在混日子、泡时光的现象,收费员不懂处理现场特情,收费班长不懂处理简单机电知识,收费监控员内业知识不熟,做不到内业指导外业的基本要求,办公室主任、收费监控室主任不了解各自分管的基本业务情况。

员工队伍的人本道德素质有待提高。存在一事当前只为自己考虑,不顾企业利益,个人利益一点都碰不得为了谋取个人私利不惜损害别人利益、损害企业利益” 背后议论人、说别人坏话、背后搞小动作的现象;有的基层单位不敢对员工进行管理教育,工作无起色, 有的干部员工办事我行我素,想怎么着就怎么着,无原则地为自己;有的干部员工组织观念淡薄,对待工作不负责任,视人情重于制度,违反原则、违反规定。

和谐发展要求建设一支高素质员工队伍

建设一支想干事、会干事、干成事、好共事、不出事的高素质干部队伍。建设一支高素质的员工队伍,首先要抓好干部队伍建设。深入开展五好领导班子建设,大力建设好各级领导班子,对领导干部不仅要使用,更要加强教育、加强管理、加强监督。抓好干部队伍建设必须全面加强领导干部作风建设,建设讲原则、敢负责、团结和谐、有战斗力的各级领导班子,特别要好做好后备干部的定期培训工作,重点解决各级干部的观念转变和能力提升问题。

抓好各级领导班子建设,就是要培养他们具有宽广的眼界,善于进行理论思维和战略思维,不断提高审时度势的应变力、总揽全局的驾驭力、开拓进取的创新力、攻坚破难的操作力,培养他们善于谋事、干事、干成事的自觉性,在创新实践中增长才干、做出业绩。

抓好各级领导班子建设,就是要培养他们善于跟不同的人合作共事的能力,讲政治增大气,勤钻研增才气,善协调增人气,公处事树正气的良好作风,相互之间与人为善,多信任、少猜疑,多至诚关爱、少尖刻计较,多全局意识、少局部纷争,以自身言行当好表率。

建设一支讲党性、重品行、讲原则、讲作风、作表率的高素质党员队伍。建设一支高素质的员工队伍必须要大力建设具有表率作用的党员队伍,充分发挥党员的模范带头作用。

着眼于建设一支高素质的党员队伍,必须要加强党员的思想教育,广泛宣传党的十八大精神,加强党的群众路线实践教育,把员工的思想认识统一到三抓一促工作思路上来,形成统一意志,实现统一行动;坚持和完善领导班子议事决策制度,推进党务公开,严肃党的纪律,努力营造不同意见平等讨论的环境,形成既有民主又有集中、既有纪律又有自由、既有统一意志又有个人心情舒畅的生动活泼的政治局面,推动湖北京珠和谐发展。

着眼于建设一支高素质的党员队伍,必须认真落实科学发展观,深入开展学党章、用党章活动,继续开展党员示范岗活动,把发展党员工作与加强党员教育管理结合起来,努力改善党员结构,切实提高党员质量,提高党员队伍整体素质。当前,我们要坚持党的群众路线积极推进政风行风评议回头看,深入基层,深入一线,充分发挥广大党员在实际工作中的带动力和影响力。

建设一支树立和谐理念、纪律严、业务精、能力强的高素质一线员工队伍。企业和谐,重在基层,重在基础。湖北京珠和谐发展的基础在于基层班组、基层站所的和谐,根本在于一线员工队伍素质的提高。

建设一支高素质的一线员工队伍,必须要坚持从基层、基础、基本功抓起,采取培训、考核、激励等手段,全面实施一线员工素质工程,高度重视企业发展战略和发展规划的宣传贯彻,大力实施精细化管理和标准化建设,努力提高效率和效益。坚持推行全员绩效考核,克服大锅饭思想和平均主义,激发一线员工认真干工作、努力干好工作的积极性和主动性,全面提高一线员工队伍素质。

建设一支高素质的一线员工队伍,必须要高度重视员工队伍的团队训练和思想道德建设,教育员工树立正确的和谐观,打造优秀团队,改变以往谁都说了算、谁都说了不算、一团和气、各自为政的局面,改变不敢坚持原则、不敢抓不敢管、不能有效解决矛盾的现状,建立一支适应和谐发展需求的员工队伍,应该是一个纪律严明、业务精通、作风过硬、团结和谐、素质一流的优秀团队。

营造一个企业关爱员工、员工忠诚企业、人企共同发展的良好氛围。湖北京珠要和谐发张,实现员工、企业、社会共同发展,关键要树立员工与企业双向忠诚观。

一方面,企业要奉献社会、关爱员工,坚持追求物质富有与精神富有的统一,不断提高员工的幸福指数。要把维护员工的根本利益作为各项工作的出发点和落脚点,着力解决员工最关心、最直接、最现实的利益问题,维护公平正义,形成科学有效的利益协调机制、诉求表达机制、矛盾协调机制和权益保障机制,关心和关注弱势群体,要切实转变观念,发挥窗口服务功能,充分调动员工的积极性和创造性,增强企业的凝聚力和向心力。

另一方面,要大力倡导员工忠诚企业、人企共同发展的理念,培育与人为善、见贤思齐、包容宽容、尚荣知耻的和谐精神。和谐发展人人有责,人人都是当事人,人人都是运动员,没有旁观者,没有裁判员。每一位党员、干部、员工都要从我做起,从每件小事做起,树立和谐理念,树立发展理念,树立不进则退、慢进也会退的理念,树立不甘落后的理念,争先创优,建功立业,努力形成各单位之间、部门之间、上下级之间和睦相处、维护正义、恪守诚信、谋事干事的良好局面。

总之,湖北京珠和谐发展的关键在于人,只有人进步了,员工素质提高了,建立一支高素质员工队伍才有可能,湖北京珠才可能和谐发展,跨越式发展。

(文章来源:军山所  郑兵)

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