劳动人事管理工作的几点体会

发布:湖北交投京珠运营公司时间:2013/06/21 09:06:00已浏览:2141

2013年是贯彻落实党的十八大精神的开局之年,是实施十二五规划的关键之年,我深刻地感受到服务是个关键词坚持人民主体地位,更好保障人民权益、全心全意为人民服务,这就要求我们新一代青年在工作中要相互学习、相互配合、相互勉励,生活中相互依存,相互关心,相互进步。坚定信念,刻苦学习,努力钻研,开拓创新,为我们新一代青年指引了前进的方向,结合劳动人事管理工作浅谈几点体会:

一、健全良好的心理素质

通过学习,我觉得劳动人事工作要做到善心、细心、诚心和耐心。人事劳动工作项目很琐碎,因此在处理人与事之间的关系时要细心,考虑问题需周全。平时在与员工的交流谈心时,应深入到他们的内心,平等待人。如有的员工因某种原因而导致工作不顺手时,他便会牢骚满腹,到处唠叨,甚至产生情绪波动,在员工中产生不好的影响,此时,作为劳动人事工作者要细心,能够很快觉察到这种微妙变化,并选个恰当时机运用亲人关系与他沟通,可以通过兴趣爱好、家庭生活等方面来增进彼此之间的交流,在平腹员工心态的同时,也要婉转地指出不足之处,通过交心谈心来相互沟通同事们之间的感情。

随着湖北高速公路发展趋势,管理者与被管理者之间难免有磨擦。作为劳动人事工作者更要诚心,即使在与员工之间偶尔遇到矛盾时,也应自身多做反思,主动化解不愉快,充分体现坦诚相待的初衷。尽管做到这一点很难,但只要你有诚心,迈过这一关后,将会产生令人欣喜和宽慰的结果。

二、树立良好的服务意识

作为一名劳资员,每天会从事着之间的管理。首先我觉得要热爱自己的本职工作,平时能以身作则,严以律已,宽以待人,能处处去关心他人。把方便留给群众,把困难留给自己。在工作中,争挑重担。 人事工作牵涉到基层员工的切身利益,需要认真对待。如绩效工资分配执行上,请销假制度上等,首先是加强理解吃透相关文件精神,及时通过公示、会议等形式宣讲政策文件给员工,务求员工弄通弄懂。如在绩效工资分配上,则通过图表、图形,直观的让员工了解每个月自己的工作情况,在大队营造出奖优罚劣、奖勤讨懒、快乐工作、开心生活的良好氛围,努力构建和谐的人力资源环境。

三、具有良好的创新精神

在工作中要从不放过向别人学习的机会,学习是一个人提高素质能力的必由之路。由于人事劳动管理工作政策性强,特别是近年来,国家相关政策的调整,人事制度改革力度不断加大,管理体系也在不断变化,对人事劳动工作提出了更高的要求,所以,基层劳资员也要适应管理工作的发展,按照干什么学什么工作,加强人事劳动政策的宣传,切实为领导当好参谋。因为只有取人之长,补已之短,才能不断地提高自身的业务能力,做好本质工作的同时,还需积极配合单位领导,开展好各项工作,在领导与员工中间起到良好桥梁的作用。如单位出台的相关管理制度等,应该积极参与,出谋划策,深入员工之间,听取意向,最后尽可能地发挥基层员工在自身岗位中的价值。

作为基层单位的人事劳动管理者,和员工打的交道最广,与员工的接触最多,与员工的关系最为密切,这其中的感受自然也最为真切。这就要求我们应该立足岗位,从细小的事做起,从日常的学习、工作做起,从一个岗位职责素养做起,勤勉刻苦,踏实奋进以良好责任意识和服务意识投入到人事劳动管理工作中,为湖北高路事业的科学发展贡献自己的一份力量。

(文章来源:路政二大队  邱昌亭)

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